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补贴的烈火,熊熊燃烧了两年,到2011年底,支付宝已经超前发育到了10亿级别的用户,还在顾鲲的布局下出了很多出海的版本,把东南亚市场也占了。
顾鲲本来就是兰方出身,加上当年整个东南亚五亿人民都被顾鲲代表了、抗击了索罗斯,所以顾鲲要在东南亚搞金融创新,可比历史上马风这些人想往东南亚出海容易的多,谁让他这些年名声好的,一贯在东南亚以一碗水端平、急公好义著称。
这里就是顾鲲的地盘,香江大亨也好,李家坡的淡马锡也好,如今在金融创新方面都已不是顾鲲的对手。
所以截止到2012,在东南亚的各路支付宝衍生产品,也已经有两三亿用户了——之所以没有五亿,并不是顾鲲发展不好,或者有竞争对手,实在是东南亚还太穷了,光一个印尼起码有一亿人穷到小学都没毕业,这些人智能手机都还买不起,电脑也没有,谈什么支付宝。
支付类产品狂奔的同时,最初的那些补贴大战互联网平台,也差不多到了该谋求ipo上市的时候了。
最早的丑团,今年就想上,那些外卖公司,明年差不多也能上了。共享和打车大约排在年。因为扎堆的关系,这些公司的估值已经比历史上更低了,钱却是烧了不少,着实堪称惨淡。
但顾鲲的背后一刀才刚要图穷匕见呢。
在这两年里,顾鲲其实没烧掉多少钱,因为烧钱都是分轮次的,a轮b轮的时候哪怕走烧钱快跑的模式,最多也就先补贴几百万几千万,到后面白热化才会上亿级别的烧。
而顾鲲每次都是挑起了一个赛道的战火之后,就收手了,几千万烧过,最多稍微烧几亿(还只是几亿人民币,美元的话每单他一亿都不会烧到的),然后对方要是继续跟,继续show-hand,顾鲲就假装服软退让,不烧了。
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