乌厂长,你可要拿出最优惠的价钱,不能让我落了面子啊。我也是看在我不少供应商都是从你这儿拿船,才优先介绍你的。”
徐锋说话很直白很敞亮,乌经纬听了之后,第一反应是脸色比较难看,但旋即也把心态调整了过来。
徐锋这上来就摆立场,把东海造船厂这边的利空消息全部摆到台面上说了,这是铁了心要他出点血,压压价了。
但静下来想一想,人家徐锋也没错。
徐锋认识的造船界的朋友,肯定不止他乌经纬一个,而且肯定是南海周边三省的合作者比较多。乌经纬要是不多给点优惠,人家就近就解决了,何必舍近求远呢。
要客户舍近求远,肯定得让利。
乌经纬略一思索,当即表态:“顾老弟,虽然咱第一次见面,但我乌经纬绝对是个爽快人,就跟你实话实说了:我手头从几百吨到两三千吨的渔船,都有客人之前下了定、后来宁可不要定金也想毁约的。
徐老板这是第一次开口求我打折,我不会不给他这个面子。所以肯在存货范围里选一艘直接买走的话,我至少会在市价行情上给你额外砍掉一个定金。至于能不能有更好的条件,那就看你的诚意了,以及你后续有多大的规模,多大的合作空间,如果是一锤子买卖,那你就乖乖少付一个定金,其余免开尊口了。”
乌经纬这种应价的话术,属于“让利不让气势”。
因为一般卖方只要答应给打折,都会落入弱势地位,形成“这次谈判的大环境是买方市场”的心理落差。
一旦被对方砍得狠了,滚雪球滚起来,要么赔本,要么谈崩。
但如果说“这次打折只是因为看重后续合作的规模,所以愿意为了展示实力而打折”,就不至于输掉气势。
1994年,国企的商务谈判人员,能掌握到这一步话术,水平也不能算差了。
此页为本章 第2页 / 共5页~
如内容不全或提示是最新章节
(^ ^) 请退出阅读模式 (^ ^)