社畜逆袭：从小米开始反卷互联第113章 整顿小米，道阻且长

“在硅谷软件业腾飞的时代，各个初创公司都留出10%~15%的期权给普通员工，特聘的高管期权另算。这样一来，老板与下属便从雇佣关系变成了契约合作关系。

让他们知道，只有把事情真正做成，才能在将来得到丰厚的回报。这是让员工成为创业者、在公司拥有主人翁意识的最好方式，也是提高个人主观能动性最优的策略。

所以我这次的提议是全员持股！”

现在在场众人对陈默的这个提案不仅很感兴趣，而且兴趣很大，纷纷讨论起来。

最终在投票环节，周光平貌似感受到了大势所趋，没有继续弃权，因此该方案全票通过，包括黎万强和刘德。

原本以为黎万强会无脑拒，没想到竟然同意了，这让陈默高看了他一眼。

提议通过后就是具体的实现过程。

有人建议根据岗位、能力不同分配基础的配额。

有人建议每人可进行追加资金入股，但需要设定一个投资阈值，比如10万。

有人建议，普通员工离职股权还怎么回收等等一系列条件。

经过一个小时讨论，

最终经过整理汇总，形成小米科技全员持股方案（初稿）。全员持股将在后续时间完善细节并择期实行。

雷军同意这个方案的原因很简单，一是陈默说的没错。

二是因为目前硬件团队那边进度颇为缓慢，甚至出现一些人员离职的情况，需要激励政策来稳定军心。

这次再也没有任何人有疑问。

雷军才开始他这次的会议主题：allin硬件！

过去一段时间在软件团队热火朝天工作不断产出一个又一个成绩的同时，硬件团队和工程团队却正经历着最煎熬的日子。