壮叔人老实,认了这次赔本。而且他比较倒霉的是前几年加大投资,搞了不错的泥火砖养殖场,前后投资场地花了60万。再加上400头猪全军覆没,意志力不够的人可能就寻短见了。
带着唐行之来到了猪场。
猪场总面积4亩地,本来是2亩的,扩建了。
有一半已经盖好了四面墙,后墙、前墙、山墙都做了加厚处理,而且门窗全都搞得很好。
还有一半整平了地面,只做了最外边的围墙,围墙还只有1米5高,内部是用钢管做栅栏隔开,看得出是壮叔自己的手艺。
产床、保育床、住房、沼气池……结构很科学合理。
“那几年行情越来越不好,我后边就想做母猪的繁育。在保温好的房间里安装那种固定母猪活动范围的大铁笼,将来生下小猪就放这边养一阵,卖给想养猪的人……结果……唉。”壮叔叹了口气。
唐行之能够理解这一切。
最初养猪赚钱,不在于养猪本身,在于养猪的人少,一斤菜市场卖20块,谁养都赚钱。
中期的人多,那就没什么利润了。许多人做事没那么多计划,觉得别人行自己也行,然后投入了轰轰烈烈的创业中,最后牺牲了自己,红火了行业。在这个时期,农村养殖业卖种苗,城市里搞品牌拉人加盟,是最稳当的。利润是自己的,风险是别人的。
如果没有非洲猪瘟,估计壮叔能再赚几年,但世事难预料。
唐行之看了一会儿,说:“全租下来多少钱?”
“电话里我没问清楚,你要养猪?现在猪周期可是不利的。”
猪周期就是重复循环“价高伤民”和“价贱伤农”这个过程,任何生意都会有这样的周期,生意有赚有赔。把握到这个周期的,就可以赚这个钱。
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